摘要： 美國著名質量管理專家朱蘭有句名言：生活處于質量堤壩后面。質量正像黃河大堤一樣，可以給人們帶來利益和幸福，而一旦大堤的質量出現問題
美國著名質量管理專家朱蘭有句名言：“生活處于質量堤壩后面”。質量正像黃河大堤一樣，可以給人們帶來利益和幸福，而一旦大堤的質量出現問題，它同樣也會給社會帶來危害甚至災難。所以，企業有責任把好質量關，共同維護質量大堤的安全。
在鋼結構產業飛速發展的今天，作為中國鋼結構行業的引領者中建鋼構同樣有責任在質量管控方面引領行業發展。當今中國建筑行業處在高速發展期，從建筑設計到施工管理距離世界領先水平都還有很大的差距。近幾年國內的摩天大樓像雨后春筍般拔地而起，這一座座豐碑，一座座地標都在昭示這我們祖國的發展速度，同時也在考驗著建筑行業質量管理的水平。在中建鋼構“兩天一層”的西塔速度背后是越來越高的質量管控要求，“百年大計，質量第一”要求我們要緊緊的牢記質量是品牌的基石，質量是企業的生命。
曾經，價格被認為是爭取更多的市場份額的關鍵因素，現在情況已悄然改變。ThinkPad、iPhone能在高價位的定位中依然保持著大量的擁躉，說明當下的用戶現在越來越看重的是品質，并且寧愿花更多的錢去享受更好的產品質量。因此，質量水平的高低是企業賴以生存、發展、壯大的保證，是開拓市場的生命線。所以志在打造百年老店的中建鋼構對質量的要求應該更為嚴格，更為嚴謹，更為一絲不茍。因此，作為一名鋼結構行業的管理人員要把質量管理當成一門藝術去精益求精，從生產中來提高產品品質。
質量管理精細化。
鋼結構施工有著施工速度快、精度要求高，工序種類多等特點。因此，對鋼結構施工質量的管理人員提出了精細化的管理要求。如何在工序驗收中做到不漏項，真正做到各工序的100%自檢驗收，同時做好質量控制資料數量齊全，記錄完整、準確、檢驗、試驗結果符合標準要求的種種環節對我們的質量管控提出了很大的挑戰。在建筑施工的今天，真正依靠政府部門，監管部門來監控工程作業中的質量顯得鞭長莫及，因此更需要我們在施工作業中做到質量管理的精細化。做好針對項目的工序分解，針對每一工序的自檢記錄簽字確認，工序交接的資料保存等等。最終完善的質量資料記錄不僅為我們的工程質量的提供了全過程管理，更為我們的質量管控提供了可追溯性的依據。
質量問題消項化
自從鋼結構在建筑行業應用以來，大大提高了工程的施工速度和效率，“短、頻、快”的項目施工成為鋼結構的一大特色，鋼結構的使用大大縮短了項目從立項施工到投入使用的時間。同樣在緊張的工期，快速的施工，設計的變更，參差不齊的工人素質等等多種因素的匯集中，質量問題的出現也變得不可避免。因此在施工過程中及時進行質量檢查，對出現的施工質量問題進行統計匯總、并整改銷項顯得尤為重要。在上海迪士尼項目的施工中，項目管理公司對施工單位下發 CN（CorrectionNotice）并限期整改回復成為了迪士尼質量管理的重要手段。將質量管理實實在在的納入到生產周期中。在“短、頻、快”的項目施工特色中出現質量問題并不意味著技術水平、管理水平的低下，但是對出現的問題漠視才是管理的無作為。作為一名質量管理人員，深深地知道施工過程中出現的質量問題將會影響了建筑的使用、安全功能，因此及時對質量問題銷項，在生產過程中消除不合格項成為了確保建筑保質保量的重要手段。
質量管理標準化
質量管理是全過程的，不僅包括結果，還包括產品或服務形成的過程。標準化的質量管理為質量管理能夠順利的貫穿工程建設的全過程提供了模板。當今的麥當勞、肯德基能迅速開拓并占領市場，靠的就是標準化的管理。建筑行業質量管理的標準化主要包含了：管理流程標準化、質量資料編寫標準化。尤其中建鋼構的很多項目面臨著質量管理人員短缺、質量管理人員年輕化。因此參照公司質量管理手冊，編制《現場安裝工序質量控制標準化手冊》、《工廠制作工序質量控制標準化手冊》、《鋼結構質量通病防治手冊》等一系列的標準化的質量管理手冊。不僅為項目管理提供了管理指導依據，也為經驗不足的員工提供了學習提升的資料。通過編制學習標準化的手冊文件為質量管理人員迅速進入角色提供了方便。
質量管理信息化
信息化作為中建鋼構的一個重要發展思路，質量管理也要及時將信息化納入到管理中來。質量管理除了要做好現場施工質量管理的同時，還要做好工序驗收資料，質量控制資料等的收集歸檔工作。借助EXCEL超鏈接、掃描儀、網盤等工具將工程資料做到無紙化、電子化、信息化，即可以方便查閱，便于保存，又能提高資料追溯的效率。在我參與上海紐約大學施工中，經歷了陸家嘴集團的國家級檔案室對工程資料的信息化管理全過程。其針對鋼結構的工程工序特點進行了歸檔內容劃分，并形成案卷。針對不同題目的案卷制定目錄表格，然后在施工過程中，施工單位只需要及時將完成的檢驗批、工程資料合格證、復檢報告等文件掃描成電子檔并及時與目錄表格做相應超鏈接，便形成了系統的資料體系，大大的提高了項目后續查閱資料的效率，并且方便保存。信息化的運用提高了質量方面的全過程管理效率。
在中國建筑高速發展的今天，2014年9月住建部毅然做出了《工程質量治理兩年行動方案》，目的也是為了規范建筑市場秩序，保障工程質量，促進建筑業持續健康發展。因此作為國家發展支撐的建筑行業承擔了中國發展所需的基礎設施建設，在為祖國的飛速發展提供著強有力的支撐。因此質量管理顯得更為重要。努力做好質量管理，真正的使所造的建筑成為經久耐用的藝術品，真正的把中建鋼構打造成為百年老店。（張子煜 胡曉莉）
