摘要：尊敬的各位嘉賓，大家上午好，暮春四月風(fēng)回大地，在處處洋溢著生機和希望的季節(jié)，很高興能夠受邀來此建筑師負責(zé)制引領(lǐng)下的行業(yè)創(chuàng)新與機遇大
尊敬的各位嘉賓，大家上午好，暮春四月風(fēng)回大地，在處處洋溢著生機和希望的季節(jié)，很高興能夠受邀來此建筑師負責(zé)制引領(lǐng)下的行業(yè)創(chuàng)新與機遇大會，在此我向本次大會的組織方中國金屬結(jié)構(gòu)、北新建材集團有限公司表示、中國建筑技術(shù)集團有限公司衷心的感謝，同時向各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們表示熱烈的歡迎。 習(xí)主席在十九報告中強調(diào)，不斷深入體制機制改革的創(chuàng)新，釋放市場活力，建筑師終身負責(zé)制也是這樣的背景下，幾經(jīng)完善、愈發(fā)具體。2014年8月，住建部關(guān)于印發(fā)建筑工程五方責(zé)任主體下面的負責(zé)人質(zhì)量終身制追究辦法的通知，住建部市場監(jiān)管司2015年工作要點中首次提出注冊市建筑師負責(zé)制的概念，至此國家出臺了一系列的政策、文件，上海自貿(mào)區(qū)、廣西、福建、廈門自由貿(mào)易區(qū)、雄安、深圳先后出臺了試點工作和具體辦法。 2017年12月11日，住建部建筑市場監(jiān)管司發(fā)布了關(guān)于征求民用建筑工程中首先推進建筑師負責(zé)制的指導(dǎo)征求意見稿的意見，明確了建筑師負責(zé)下的建筑師各階段的細節(jié)服務(wù)、內(nèi)容和決策權(quán)利，剛才馮書記也講了建筑師的權(quán)利大了，同時我們肩上的責(zé)任也很重，而且對建筑師的要求也更加具體，對建筑師負責(zé)制進一步推廣具有重大意義，一系列的政策出臺，表明國家推進建筑師負責(zé)制的態(tài)度和決心、趨勢，建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)，爭取獲得先發(fā)優(yōu)勢，就是早一點儲備，這個趨勢是不可改變的。 為什么要實現(xiàn)建筑師負責(zé)制？剛才我們在底下跟馮總、劉總交流，建筑師負責(zé)制實際上是國際上的一個通行做法，包括國家對房產(chǎn)企業(yè)住宅認定管理辦法，歐洲、日本的鄰國從法律法規(guī)上都是具體的。 一是國際現(xiàn)實的要求，再一個社會對建筑品質(zhì)日益重視的要求，工程各個環(huán)節(jié)現(xiàn)在的碎片化現(xiàn)象非常嚴重，建筑師只是服務(wù)的設(shè)計環(huán)節(jié)，在業(yè)主限定的任務(wù)和設(shè)計條件和資源要素基礎(chǔ)上配合完成具體的任務(wù)，以前建筑師就是做前期方案，先做地面、規(guī)劃，所以跟結(jié)構(gòu)、水暖電相互結(jié)合，尤其是隨著綠色各方面的不斷推進，現(xiàn)在年輕的建筑師接觸的更加說一點，對建筑師的意圖貫徹下去是比較難的。 對建筑師負責(zé)制對行業(yè)的影響，談點自己的體會，工程總承包、全過程工程咨詢、建筑師負責(zé)制等政策推出企業(yè)創(chuàng)新指明了路徑，對建筑設(shè)計行業(yè)實際發(fā)展具有重要意義，建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變市場觀念，從組織模式、人力資源的管理、內(nèi)控體系的建設(shè)方面做好準備，立足于現(xiàn)在，適應(yīng)未來，才能抓住政策機遇，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)企業(yè)主要從以下幾個方面著力，以適應(yīng)未來發(fā)展的趨勢。 第一思想觀念的轉(zhuǎn)變是首要的，建筑師負責(zé)制是推進將建筑設(shè)計企業(yè)的定位，由原來的被動式設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)樘幱谥鲃拥匚坏捻椖靠傌撠?zé)方，建筑設(shè)計企業(yè)建筑師的地位將更加突出，在推進建筑師負責(zé)制的過程中，建筑設(shè)計企業(yè)需要承擔(dān)平臺的作用，與建筑師成為合伙人，在開展企業(yè)發(fā)展的路徑突出優(yōu)秀建筑師的個人作用，形成新的合作關(guān)系。 第二加強組織建設(shè)，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)模式的要求，建筑師負責(zé)制等模式下，企業(yè)應(yīng)從單一的提供建設(shè)設(shè)計方面，向提供項目全過程的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，建筑設(shè)計企業(yè)需要通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理模式，建立以建筑師為中心的涵蓋設(shè)計、招投標、施工全過程的管理團隊，值得注意的是在可見未來，不是所有的項目都采用建筑師負責(zé)制，但常規(guī)的設(shè)計業(yè)務(wù)還受占企業(yè)收入結(jié)構(gòu)的主要地位，因為對于建筑師企業(yè)而言，需要有混合的管理模式，應(yīng)對不同的業(yè)務(wù)需求，這點是正在轉(zhuǎn)型期的特點。 第三優(yōu)化人力資源管理，為新的業(yè)務(wù)模式提供資源管理保障，加強建筑師隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)具有專業(yè)背景復(fù)合型人才，補齊能力短板，強化建筑師統(tǒng)籌專業(yè)設(shè)計能力，綜合組織協(xié)調(diào)能力，形成其對新材料、設(shè)備、施工技術(shù)及工程造價的把控能力，完善建筑師培訓(xùn)機制，增加建筑師工程項目的管理實踐，構(gòu)建適應(yīng)建筑師模式重新激勵機制，提供以建筑師所承擔(dān)責(zé)任業(yè)務(wù)相匹配的回報，鼓勵更多的明星建筑師承擔(dān)業(yè)務(wù)。 第四強化內(nèi)控體系建設(shè)，提升抗風(fēng)險能力，傳統(tǒng)的設(shè)計一般都是招標施工模式，在我國已經(jīng)實現(xiàn)十多年了，以之相應(yīng)的理念與管理方式在行業(yè)企業(yè)中已經(jīng)根深蒂固，建筑師負責(zé)制對現(xiàn)有的企業(yè)是一種全新的業(yè)務(wù)模式，新的業(yè)務(wù)模式不可避免的會帶來風(fēng)險，必然需要新的管理方面與之相適應(yīng)，建筑師設(shè)計企業(yè)需要加強風(fēng)險意識，完善內(nèi)控管理體系，在識別風(fēng)險技術(shù)上通過企業(yè)的內(nèi)部制度、流程建設(shè)以及保險等外部風(fēng)險，分擔(dān)機制建立和實施，提升企業(yè)風(fēng)險的管理水平，方能立于不敗之地，促進業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型。 再一個建筑師負責(zé)制對其他行業(yè)現(xiàn)在也是個機遇，剛才我在底下跟鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)交流的時候，問了一些企業(yè)，也談了一些自己的體會。建筑師終身負責(zé)制也帶來新的行業(yè)的機遇，對于建筑師各個環(huán)節(jié)有直接的參與，對建筑選型有了自主權(quán)，對于鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)難能可貴的一種發(fā)展機遇，為什么？ 就是建筑師在選鋼結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)最適應(yīng)的是裝配化設(shè)計，再一個是工廠化施工，鋼結(jié)構(gòu)是百分之百的裝配式，再一個裝配化施工，自動化管理，BIM是最容易實現(xiàn)的，在全過程管理，所以對鋼結(jié)構(gòu)來說是一個比較好的重大的機遇轉(zhuǎn)型。 在建筑師責(zé)任更加重大的新的機制下面臨被廣泛認可和采用的時代機遇，相關(guān)的各個領(lǐng)域也可以此為契機，以質(zhì)量為先，使得市場安全可靠放在首位，不斷促進行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。祝愿各位同仁把握歷史機遇，承擔(dān)歷史使命，充分發(fā)揮建筑師終身責(zé)任制的優(yōu)勢，推動長足發(fā)展，最后再次感謝主辦方搭建這次交流平臺，和各位來賓的傾聽，預(yù)祝大會圓滿成功，謝謝大家。
